Innovez ... Transformez ...

Donnez un nouveau souffle au collectif

Laissez-vous inspirer ...

Créez du lien ...

Notre offre

innovia accompagne les managers opérationnels (R&D, Marketing, Contrôle de Gestion, RH, …) et leurs équipes sur les thématiques créativité-innovation et transformation 

Créativité-Innovation

Lorsqu’il s’agit d’explorer de nouveaux territoires, de repenser l’offre produits-services, de dynamiser les ventes, de développer les échanges collaboratifs, la mobilisation des équipes autour d’une réflexion créative dans une dynamique d’innovation est essentielle. Pour cela il est fondamental de mobiliser l’intelligence émotionnelle, en réconciliant ainsi la raison et les émotions. Pour se ressourcer, rechercher l’inspiration, créer du lien, faire un détour par l’art est d’un grande richesse.
Exemples d’interventions :
– animation d’un séminaire d’équipe pour la Direction R&D d’un laboratoire pharmaceutique afin de repenser le processus de développement, d’imaginer de nouveaux axes de recherche. Déroulement : 2 jours de séminaires au sein de la Maison de la Chime, avec visite interactive d’une exposition au Musée Rodin
– animation de séminaires de formation à la créativité pour un groupe agro-alimentaire au Chateauform Parc Monceau avec visite d’une exposition au Musée Cernuschi
– réalisation d’un ensemble de vidéos sur le processus créatif des artistes innovateurs comme Léonard de Vinci, les Impressionnistes, les arts culinaires, le lien intergénérationnel, Maurice Benayoun et le distributeur automatique des émotions du monde pour une assurance mutualiste

Exemple : Creanews – Marcel Duchamp

Transformation

Qu’elle soit liée à la mise en place d’une nouvelle organisation ou au déploiement d’outils digitaux, la transformation doit être accompagnée au delà des formations liées à la mise en place des nouvelles pratiques. Prendre de nouvelles habitudes, apprendre à travailler autrement ne se décrète pas mais se prépare et se partage comme une nouvelle expérience.
Exemples d’intervention :
– animation des échanges collaboratifs dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle organisation projets au sein de la Direction R&D d’un laboratoire pharmaceutique
– conduite du changement dans le cadre d’un déploiement d’une application de suivi des projets au sein d’un Direction SI du secteur banque-assurance

Bio

Isabelle Napolitano

J’ai créé innovia en 2007 après un parcours professionnel dans l’industrie et le conseil.

De formation ingénieur (ENSIACET) et MBA (EMLyon) j’ai occupé différentes fonctions opérationnelles dans l’industrie en tant que responsable de projets de R&D puis responsable stratégie (Rhône-Poulenc, Usinor, Arcelor) et dans le conseil en stratégie et en innovation (KPMG, Ritme).

Depuis plus de 10 ans, j’accompagne les managers et les équipes sur les thématiques créativité-innovation, business development et transformation.
Un principe essentiel de mes interventions est de réconcilier la raison et les émotions trop souvent oubliées dans le monde de l’entreprise pour explorer de nouveaux territoires et favoriser la co-création.

Contact : contact at innovia-conseil.com

J’ai créé innovia en 2005 après un parcours professionnel dans l’industrie et le conseil.

De formation ingénieur (ENSIACET) et MBA (EML) j’ai occupé différentes fonctions opérationnelles dans l’industrie en tant que responsable de projets de R&D puis responsable stratégie (Rhône-Poulenc, Usinor, Arcelor) et dans le conseil en stratégie et en innovation (KPMG, Ritme).

Depuis près de 10 ans, j’accompagne les dirigeants et les équipes sur les thématiques de la créativité, de l’innovation et de la transformation. Un principe essentiel de mes interventions est de réconcilier la raison et les émotions trop souvent oubliées dans le monde de l’entreprise.

Les entreprises qui m’on fait confiance : Guerbet, Servier, LU, Nestlé, L’Oreal, IFF, Crédit Mutuel, CACF, Deloitte, Macif, Grosvensor, …

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